系统化人才管理的模型5P

识人：认识与了解人（下属）的心理和行为规律，洞察人的心理需求变化，它是人才管理的基础

选人：依据企业宗旨，战略，文化特征选择企业合适的人才

用人：配置好人才，实现人员能力促进企业发展

育人：培养与开发员工工作素质,培养人才，实现业余选手向职业选手转变的过程

留人：通过各种手段留人，用心地留住核心人才